目标达成率计算器

达成率 = 当前完成值 ÷ 目标值 × 100%，是衡量进度最直观的指标。销售额对年度指标、存款对购房首付、已减体重对目标减重、已读页数对全书页数，都是同一个除法。配套的两个数字同样重要：剩余量（目标 − 当前）告诉你还差多少，剩余比例（100% − 达成率）告诉你路还有多远。

达成率超过 100% 意味着超额完成，这在销售、募资场景很常见；若目标本身是「降低型」指标（如把不良率降到 2% 以下），则达成率算法要反过来——用（初始 − 当前）÷（初始 − 目标），本工具适用于最常见的「增长型」目标。

项目管理中把达成率按时间轴展开就成了「进度偏差」：时间过半但达成率只有 40%，说明进度落后 10 个百分点，需要赶工。单点达成率配合时间进度一起读才有管理意义。

达成率的陷阱在于「分子分母必须同口径」：销售目标的分子是回款还是签单？体重目标的分子是当天体重还是周均体重？口径不一致会让达成率虚高或虚低。严谨做法是分子分母用同一统计方式，并写明口径——尤其在团队汇报中，口径差异是扯皮的头号来源。

多目标汇总时切忌直接平均达成率：目标 A（权重 100 万）达成 90%，目标 B（权重 10 万）达成 50%，总达成率应为加权值 (90 + 5) ÷ 110 ≈ 86.4%，而非 (90% + 50%) ÷ 2 = 70%。加权平均的详细原理可参考 加权平均计算器。OKR 与 KPI 体系中的滚动达成率、累计达成率也都是同一公式的变体。